Nossa parceria conecta a capacidade transformadora da inovação à gestão eficiente das organizações, reunindo especialistas e a tecnologia para reimaginar as operações mais complexas do seu negócio.
Se não é possível alcançar seus objetivos sozinho, juntos, podemos fazer história e construir, com bases sólidas, as aspirações futuras da sua empresa.
Com mentes brilhantes, processos eficazes e tecnologias de vanguarda, estamos focados em um único objetivo: o SEU SUCESSO!
Publicado em 05 de agosto de 2025
Muitos contadores e empresários ainda tratam o RH como um centro de custo - o velho DP (Folha de pagamento, gestão de ponto e benefícios de "prateleira" — e isso é um erro estratégico. O RH, quando bem estruturado, pode ser um dos maiores ativos financeiros da sua empresa.
Vamos aos fatos:
- O custo médio de uma demissão pode chegar a 24x o salário do colaborador.- Empresas com cultura forte e RH estruturado têm até 5x mais retenção e performance.
O que separa empresas que prosperam daquelas que vivem no caos é como elas contratam, desenvolvem e cuidam de gente.
O RH estratégico é o novo diferencial competitivo
"Quando o RH atua com estratégia, ele deixa de contratar currículos e começa a cultivar talentos." — Luciana Ferreira
Um RH estratégico:
3 erros que custam caro (e como evitá-los):
1. Recrutamento sem clareza de perfil
Contratar por urgência leva a rotatividade alta. NÃO é só um recrutamento. O perfil técnico importa, mas o comportamental e emocional é o que sustenta no médio e longo prazo.
2. Cultura negligenciada
Clima tóxico gera afastamentos, improdutividade e pedidos de demissão.“Se o ambiente afasta bons profissionais, o problema não é o talento — é a liderança, a cultura e a gestão.”
3. Falta de métricas de pessoas
Você mede tudo — menos o que mais impacta o resultado: a motivação, o engajamento e a saúde emocional do time.
Soluções práticas para líderes, contadores e gestores:
Você quer uma empresa de alta performance?Então não negligencie o RH.Ele não é um centro de custo. Ele é o maior multiplicador de lucro invisível que sua empresa pode ter.
"O RH é o contador de histórias silenciosas. Ele ouve antes que o silêncio grite. E quando em sua real essência, ele age antes que a empresa adoeça."
Se você deseja um crescimento sustentável, é hora de colocar gente no centro da sua estratégia — com inteligência emocional, cultura forte e decisões assertivas.
Fonte: Contábeis
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